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            首頁 / 關于泰克 / 騫村害鐩¤伔綆$悊瑾挎煡鍫卞憡  

            公司簡介
            企業風貌
            質量保證
            聲 明
            年度盡職管理調查報告


            2020年度盡職管理調查報告


            1. 公司信息:
            我公司泰克科技(蘇州)有限公司成立于2002年8月12日,以下簡稱泰克公司。泰克科技是一家集研發、設計、生產、銷售、服務為一體的現代化高科技外商獨資企業,公司位于江蘇省蘇州市相城經濟開發區澄陽路20號,CID號碼為913205007394012595。泰克科技一直以來以質優價廉的鉭產品服務于廣大客戶。在給客戶提供滿意的產品和服務的同時,泰克科技從未忘記應該承擔的社會責任,嚴格遵守我國的相關法律法規和國際規則。
            泰克科技公司秉持“研發創新、精益求精,追求卓越、服務客戶”的企業精神,擁有專業經驗豐富的團隊,為廣大客戶提供穩定、快捷的產品和服務,不斷適應和滿足市場需求,以達成共同成長的目標。為充分體現企業的社會責任感和價值觀,同時作為TIC成員,本公司致力于建立完善的盡職管理體系,并承諾嚴格控制和選擇原料的來源,堅決避免采購來自高風險地區的不合規原料,以防止該區域非法利益團體因此獲利,造成當地持續動亂、沖突升級,或嚴重侵犯人權。


            2. RMAP評估總結:
            作為一個負責任的公司,泰克科技一直積極支持并參加負責任礦產審核驗證流程(RMAP)每一次審核。截止到2020年12月,泰克科技已經連續4次接受RMAP審核。最新一次審核的評估時間為2019年6月13日,評估期自2018年7月3日至2019年6月13日,評估由RMI委托的第三方執行,并順利通過了此次年度審核。


            3.負責任礦產供應鏈政策:
            泰克科技一直嚴格遵守并完全遵從“OECD”對受沖突影響地區和高風險地區礦物負責任鏈的盡職調查指南。按照指南和要求,為避免使用直接或間接為武裝團體提供資金或使他們得益的沖突礦物。及或涉及在高風險和受沖突影響地區進行其他嚴重侵犯人權行為的沖突礦物,泰克科技制定了自己的負責任礦場供應鏈政策。該政策可以在泰克科技的網站上瀏覽:www.bestyuce.com。為此,泰克科技成立了一個專門的盡職管理團隊,該團隊由行政副總領導,團隊成員包括各銷售負責人、生產負責人、采購負責人、倉庫負責人、檢驗負責人和各經辦人員。


            4.公司管理體系:
            泰克科技對供應鏈有非常嚴格的管理體系,同時也制定了一系列完整的供應鏈控制體系,通過體系中規定的措施和程序確保絕不采購和使用來自受沖突影響地區的沖突原料,防止任何沖突原料和不明原料進入泰克科技的供應鏈,防止礦物的開采和貿易成為沖突、人權侵犯和不安全的來源。2018年7月,我們再次審查并修訂了所有的控制程序和文件,確保符合最新要求。
            泰克科技嚴格遵守在供應鏈政策方面的承諾,并制定了相應的盡職調查內部流程:泰克科技行政副總負責監督盡職調查計劃和風險管理的設計和實施;任命負責盡職調查的副總經理協調相關部門(包括銷售、生產、采購、倉管,檢驗)的工作,確保各部門恪盡職守,執行盡職調查計劃并報告所發現的任何警示信號和潛在風險;按照盡職調查計劃的要求每年對所有相關人員開展一次盡職調查管理體系培訓,如計劃有更新,公司將根據需要開展另外培訓。


            5. 內部控制體系:
            5.1泰克科技已建立其盡職調查管理系統,使其與OECD指南和RMAP保持一致。
            5.2泰克科技已向所有已確定上游供應商傳達了最新的供應鏈政策和釆購要求。
            5.3公開、透明的采購政策:
            1) 泰克科技的原材料釆購聲明已載于泰克科技的公共網站,使每位供應商都清楚地了解我們的釆購政策。
            2) 泰克科技向企業內部各部門下發了《采購管理控制程序》和《負責任采購政策》, 使每位員工都知曉并按照執行.
            5.4原材料采購的控制程序:泰克科技制定并通過執行《鉭原料釆購管理規定》、《供應商風險識別、評估和管控》、《負責任審計和年度報告管理程序》、 《物證不全或不一致的物料管理辦法》、《員工職責與培訓》、《貨物運輸管理規定》、《供應商評審控制文件》、《負責任供應鏈》、《供應商負責任鏈采購要求》、《供應商風險類別劃分》、《鉭原料驗收的風險識別、評估和管控》、《風險評估流程》、《來料加工合同》版本、《購銷合同版本》、《產品識別和追溯管理》等15個過程控制程序,限制和阻止任何“沖突原料”和不明原料進入泰克科技的供應鏈。
            5.5可追溯的原料追蹤流程:通過實施《產品識別和追溯管理》、《貨物運輸管理規定》等流程保障所有鉭原料在被使用過程中的追溯與控制。
            5.6對供應商進行盡職調查并保持持續性:按照OECD指南和負責任礦物倡議(RMI)的審核要求,泰克科技定期對原料供應商進行盡職調查,通過對供應商的合法性、質量保證程度和符合性進行復審驗證,作為釆納或取消其供方資格的依據。如果我們發現任何不符合項,我們將要求其整改,整改后,如還不能滿足要求的,我們將立即停止從該公司釆購并退回所購的不符合的原料,并暫停和該供應商的合作直至重新評估達到要求。
            5.7廣泛的大眾傳播渠道:1)泰克科技通過對上游原料供應商的盡職調查,向所有供應商宣傳“OECD對受沖突影響地區和高風險地區礦物負責任的供應鏈的盡職調查指南”、RMAP評估標準和負責任鈕供應鏈透明度要求。 同時提醒和督促上游原料供應商合法合規經營,不經營任何“沖突原料”和來歷不明的原料。有關“非沖突”的特 別條款在我們與所有供應商的合同中都有規定,所有供應商都承諾所供原料為''非沖突原料2)泰克科技積極 參加由國際組織,如TIC組織主辦的國際會議,而且經常與下游客戶討論,共同學習了解“OECD 對受沖突影響地區和高風險地區礦物負責任的供應鏈的盡職調查指南”、RMI審核標準和負責任擔供應鏈透明度要求。
            5.8通過網絡、內部通告等向社會公眾宣傳“OECD對受沖突影響地區和高風險地區礦物負責任的供應鏈的盡職調查指南”、負責任商業聯盟(RBA)關于鉭供應鏈的審驗標準的最新要求以及負責任礦物供應鏈透明度的要求。
            5.9建立投訴通道,泰克科技在公開網站上公開了公司包括電話號碼、負責人在內的相關信息,旨在愿意接受社會各界的監督。
            5.10在必要的情況下,泰克科技通常愿意與上游供應商和下游客戶分享供應鏈數據和信息。
            5.11多種方式培訓員工:泰克科技通過集中培訓、內部通告、等方式培訓包括高級管理層在內的企業所有員工,使他們充分了解“OECD對受沖突影響地區和高風險地區礦物負責任的供應鏈的盡職調查指南”和負責任商業聯盟(RBA)關于鉭供應鏈的審驗標準的最新要求以及負責任礦物供應鏈透明度的要求。
            5.12積極履行社會責任,打造合規經營,對社會負責任的公司形象。公司始終把企業經濟發展與履行社會責任緊密結合起來,保證合法、道德經營前提下,通過實現技術創新、安全生產、員工權益、環境節能減排和社會公 益等活動,全面履行社會責任。


            6. 風險識別
            6.1 公司有自己對供應商的審核管理標準,包括供應商的法律地位和身份信息,收集了相關的支持文件。公司的盡職調查團隊與采購團隊一起對供應商的資料進行審核,確認所有供應商都是公司的合格供應商。只要發現不一致、錯誤或不完整信息,公司將要求給與說明并改正。在本報告期間,沒有發現任何相關的警示信號。公司根據供應商的資料進行基于風險評估管理程序進行風險識別,根據識別結果進行風險管理。
            6.2對每一筆交易,泰克科技要求供應商提供合法的原料來源單據,包括直接供應商名稱和地址。


            7.風險評估及風險降低
            7.1對于泰克科技評估后認定為高風險的地區和供應商,考慮到公司目前的審查能力,該供應商將不予以合作。
            7.2 目前泰克科技只采購來自于中國境內的通過RMI認證合格的供應商的原料,同時也只和通過RMI認證合格的供應商進行來料加工業務的合作。

            泰克科技(蘇州)有限公司Taike Technology(Suzhou)Co.,Ltd.
            2021年8月30日 August 31,2021

             


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